CI的兩大主要特點表現為:
設計師將係統內硬件和軟件組件組合在一起,並將其作為獨立的計費項目記錄在公司賬目中。Oracle公司推出的Exadata可以詮釋Oracle技術,但是從技術選擇角度來看,該產品靈活性略顯不足。論其優點的話,與蘋果公司推出的iphoness產品有異曲同工之處——集成性較強。缺點就是,在動態環境中可供選擇的機會較少。要想提供端對端CI、硬件、軟件和服務,供應商就需要建立一係列集成協議。盡管這樣做可以確保CI產品之間的交互操作,但是不能保證彼此之間的合作關係持續長久。
係統使用了參考架構。通常情況下,這種架構會提供一些功能和界麵提示(API中的定義),以及架構內、外功能交互,尤其是與雲服務環境中的功能交互。參考架構可以提供一種模板——通常集結了許多寶貴的現實經驗,羞羞答答在线网站可以借助模板鑒定在其他操作中被認為性能優秀的CI組件是否真的如此。通過這一過程,羞羞答答在线网站可以看到組件是如何融合在一個係統中的。采用參考架構會加速重複使用係統的信息傳遞速度,為企業提供一種基礎保障,確保一致性和技術使用適應性。
參考架構——在實驗室和業務領域內,參考架構屬於那種經常被研究的對象,並成為企業和用戶最受歡迎的選擇,甚至將其作為內部指定。當然了這種情況一般隻會出現在穀歌和Facebook這樣的巨頭企業中。但是漸漸地,許多商業客戶也開始與供應商合作建立自己的參考架構。
2011年超融合硬件和軟件市場打開新局麵,遠遠超過了傳統的、支持單一應用程序而構建的基礎架構的發展速度。根據IDC估計,到2017年,融合基礎設施投資將達到170億美元。
幾乎所有基礎架構供應商都轉向CI市場,要麽與其他供應商形成競爭,要麽就是保護自己的地盤不受攻擊。惠普的融合係統、IBM的PureFlex、Oracle的ExaData、思科的UCS、EMC的VBlock、NetApp的FlexPod、F5 Big-IP平台和NutanixXtreme計算機平台都是單一的CI係統。
從參考架構的角度來看,這些都源於:惠普、戴爾、SimpliVity的超融合數據架構以及微軟、英特爾雲構建計劃的參考架構。
供應商之間的融合
也許最知名的融合平台來源於VCE,這是一家思科和EMC的合作公司。VCE的VBlock使用了EMC的存儲技術、VMware計算虛擬化軟件和思科的網絡設備。
各種基礎設施架構組件需要無縫對接。EMC後來買下了思科公司所持有的股份,因此VCE成了EMC公司的全資子公司。而EMC本身還是戴爾的子公司。
除了在VCE的VxRack Node項目和VxRack System 1000 Flex項目進行投資外,戴爾還宣布了要投資CI參考架構,該項目融合了EMC公的機架設計和戴爾的服務器技術,並且可以擴展到數千個節點中。
除此之外,戴爾最近公布了幾項自助研發的CI產品。最新增加的項目有:為VMware超融合係統所設計的Virtual SAN Ready Nodes、戴爾XC係列的超融合係統以及為VMware的Virtual SAN所設計的超級雲支持技術。
權衡利益和風險
在過去的五年中,通過CI所取得的一些成績,羞羞答答在线网站還是有望通過該技術來簡化IT管理任務,同時降低設備費用、縮短設施時間以及減少人員的投入。因此,這是一件非常值得考慮的事情,許多CI實施研究都表明,僅僅第一年,CI技術就可以節省20%的成本,加拿大的Empire Life Insurance也證明該結果屬實。
然而,CI仍處於發展階段,還是有必要說一下注意事項:
CI也許可以降低投入資金和運營成本,但是業務支持和最佳係統又會如何呢?CI係統會提供出一些企業所需要的競爭優勢嗎?
務必要牢記所需要解決的問題,然後得到衡量成功的標準。當數據中心範式發生變化時,IT功能需要明確關鍵性能指標,證明CI投資決策。
確定希望通過CI技術所要解決的操作和應用程序性能問題。並不是所有應用程序都適合CI架構。一般來說,在垂直專業化程度較高的行業中,如金融交易和銀行,業務的處理速度和數據的傳遞速度對他們來說非常重要,而過於注重融合技術很可能會麵臨失去競爭優勢的風險。同樣地,應用程序對此也會非常敏感,如果這些程序被鎖定在融合環境中,那麽它們將無法滿足相關管理需求。因此,在實施部署之前,一定要在CI環境中監測核心業務應用程序的運行情況。
了解IT企業的IT成熟度。計算、存儲和網絡上的變化影響了IT團隊結構。是否可以真正解決交叉問題?又需要投入多少培訓和招聘成本?
達到最佳實踐效果
將CI融入到企業計算環境中,不應該是淘汰或者替代,而是一種挑戰,需要進行位置聯機。在一個不堪重負的數據中心中,這或許是升級平台提供商業應用的好機會。在決定將CI技術應用到數據中心核心企業應用程序之前,在分支結構實現綠色VDI部署或許能夠形成和積累一些有用的CI經驗。
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